主持人：您对曼海姆和同济之间的合作感觉如何？在同济-曼海姆EMBA项目有哪些重大成就和挑战？
Wüstemann：我们一直以来与同济都合作的非常愉快，同济-曼海姆EMBA项目的合作亦是如此。在一个竞争激烈的市场上推出全新的EMBA项目总会有一定的风险，但是我们在项目设计时候非常谨慎，我们多方听取商界精英的意见。现在很高兴看到了我们第三届的学员已经毕业了，新的一届优秀学员开始了新的课程。我们的学员具有其他项目不可企及的优势，他们有着丰富的管理经验，有着完全不同的教育背景，来自于不同行业领域，40%的学员来自德国，40%来自中国，其他20%来自世界其他地方。
主持人：您在EMBA授课过程中教授了很多中国高级经理人和商界精英，您认为他们的优势和劣势分别是什么？
Wüstemann：他们有非常多的优点，他们渴望学习，拥有优秀的技能，有强烈的学习欲，所以他们有正确的思维模式。我不得不说，“劣势”这个词表述的并不准确，应该说是在某些方面可以有更多改进的机会，比如在课堂上可以多些创新思维，去创造一些自己的想法，而不是仅仅顺着一些固有的观点去学习。当然我也看着他们的确在一点点的进步，整个中国也正变得更具创新性，你可以从很多行业看到这些特征。所以在这方面，相信中国的学员可以做的越来越好。
主持人：那EMBA项目如何帮助他们实现这些创新力呢？
Wüstemann：我认为好的创新是由两方面相结合的，一方面是技能上的创新，这个是可以学习到的，然后将这一技能运用于新的领域中，这是比较难以靠学习获得的。一个好的EMBA项目，比如我们的项目，我们在课堂上给学员提供了机会,在现实世界中来测试学生的想法,讨论想法,与教授和企业伙伴交流意见。所以这里是一个很好的拓展思路的平台，有着许多针对各领域创新的实际案例，我们还有专门针对创新的模块。如何创新，如何保护创新。我们的项目给予这些优秀的高级管理人才机会，通过一年半至三年的时间去改变他们的世界观，将这些学到的技能更好的运用到他们新的创意中去，让他们未来的职业发展获得更长足的进步。
