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成长30年仍是“孩子” 孵化器要和创业者共同成长
2017-11-14 07:45:47 来源: 中国青年报
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  “未来的孵化器不在写字楼里”

  随着市场的洗牌重整,部分孵化器陷入低级孵化的“泥潭”,甚至被迫黯然离场;但也有一部分高歌猛进,并购、连锁并举,品牌形象深入人心,行业呈现两极分化趋势。车库咖啡、创新工场、创客小镇、盛景网联……这些孵化器逐渐赢得创业者信任。

  “要做品牌化和连锁化”,这是祝孝林总结的经验,而参考的对象正是北京中关村内一些孵化器品牌。有品牌背书、在资本市场有影响力、又有丰富的对接资源,祝孝林认为,中关村内的不少孵化器已形成全链条的创业服务,帮助创业者时“打的是组合拳”,这样的孵化器能生存得很好。

  全国高校创新创业投资服务联盟副秘书长张强认为,目前发展得比较好的孵化器主要有三种类型,一种就是“品牌化连锁化”,典型代表就是中关村创业大街上的车库咖啡。

  “车库咖啡建立了一系列帮助创业者对接资源、政策的体系,真正关注点在‘孵化’。”张强表示,作为全国第一家以创业为主题的咖啡厅,车库咖啡的创业帮扶体系较完善,从技术到教育到投资再到盈利发展,各个环节都能为创业者提供帮助。

  “每个创业团队和项目都有个性化问题,要有针对性地解决和发展。”车库咖啡孵化器北京公司总经理梁馨月说,车库咖啡内部有三级孵化体系,按不同的创业者需求进行了划分并提供相应服务,“了解创业者”是车库咖啡一直在做的事。

  据了解,从2016年起,车库咖啡就在全国各地布局设点。截至今年8月,车库咖啡已经在全国14个主要城市开设分公司。去年一年,仅车库咖啡中关村店就累计服务超过1000个创业团队。梁馨月透露,今年年底,将会完成全国20座城市的铺点布局。

  祝孝林认为,除了走品牌化模式之外,“小而美”的孵化器也有很大的发展空间。他口中的“小而美”,指的是立足于当地资源,具有地方特色的孵化器,比如位于杭州梦想小镇的良仓孵化器。

  良仓孵化器是由几位阿里巴巴前员工一起创办的。其初衷是想“让创业不再孤单,让创业更加简单,让创业更加好玩”。“我们是合伙人店,我们每个场地都会有一个阿里系的人来做负责人。”前阿里第85号员工、良仓CEO郑迅达表示,良仓能够聚集一帮阿里系有经验有资源的人一起来做创业服务,这也是他们独特的优势。良仓现在主要的收入来源是为初创企业对接政府、投资机构、创业导师等资源时所收取的咨询服务费用。未来,良仓会引入更多的创业基金来扶持创业团队。他们还和浙江大学等高校合作开展创业实训营,从高校中选拔培养创业者。

  “现在市场上缺少一种‘母孵化器’——孵化器的孵化器。”陈勇认为,“未来的孵化器不在写字楼里”,“产业孵化器”会变成新的孵化形态,这种依托于传统产业,同时结合互联网新经济的孵化器更能为创业赋能。

  随着互联网进入“下半场”,陈勇发现,原有的所谓传统产业里蕴藏了大量创业和创新机会,大量的创业者不是以新开设公司的面目出现的,而是在传统产业中进行更新迭代的创新,“产业孵化器”能更好地帮助传统产业和互联网技术深度结合。

  陈勇表示,目前,盛景网联正在推进“产业孵化器”工作,同时,也在试水链接各个孵化器,助力资源共享。据他介绍,截至2017年初,盛景已经服务了3万多家中小企业,其中在新三板挂牌的接近1500家。

  孵化器要和创业者共同成长

  今年7月,科技部印发《国家科技企业孵化器“十三五”发展规划》(以下简称《规划》),《规划》提出“十三五”期间,着力推动“优化金融服务,推进投资孵化融合发展”等九大任务,目标到“十三五”末,全国各类创业孵化载体达万家,企业研发投入超千亿,助推创业孵化由“器”之形转向“业”之态。

  “孵化器经过一次次洗牌,未来的发展一定要以科技创新为核心,以专利、品牌等知识产权为支撑,具备这样基础的孵化器才有可能走得更远。”广西知识产权发展研究院院长齐爱民认为,目前,我国的孵化器尚处在发展的初级阶段,想要“活”起来,仍有较长的路要走。

  艾媒咨询《2016年中国孵化器市场发展概况》显示,目前,场地的提供仍然是孵化器基地的主流服务,租金收入和政府补贴仍在大部分孵化器的营收中占主要部分,各类孵化器平台仍在探索发展模式。

  张强做了许多年针对孵化器管理者的教育培训,对孵化器行业了解甚深。他认为,孵化器要主动成长,加强自身创业教育和孵化的能力,还要主动获取资源,让自己和创业者共同成长,“最好是形成多个孵化器的集群”。

  “越是聚焦,资源整合的优势会越明显,而且大家对它的品牌认知和对行业细分领域的认知能够关联起来。”在祝孝林看来,孵化器想要“突围”,一定要走专业化的道路,把细分领域的资源整合起来,这样才能做出特色。现在孵化器的盈利模式还是太单一,经营多元化是一个方向,经营者可以在创业服务的整个链条上多做一些尝试,来拓展更大的成长空间。

  郑迅达则提供了“新地产+服务”的方案,他更倾向于建立一个“智慧园区”,将书吧、咖啡厅等融合在一起,形成一个创业服务综合体,把创业者之间的信息壁垒打通,让他们有更多交流。

  “孵化器的功能想发挥更大,政府要整合资源。”张游瑀表示,孵化行业想要发展得更好,除了孵化器自身的努力之外,政府的引导扶持必不可少。他举例,在为创业者对接政府政策扶持时,常常要分散到政府的不同部门办理,这就大大降低了创业效率,希望“政府各部门能够把有关创新创业的职能和政策高效率地整合在一起”。记者 张均斌 实习生 童倩

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【纠错】 责任编辑: 王琦
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