新华网北京9月28日电 十一学校一分校,这所从2014年3月诞生至今的学校,用短短四年,孕育出一位位个性迥异、具有不同潜能、特长的孩子,让他们在丰富多彩的课程中发现自己、唤醒自己,让他们根据自己的兴趣爱好组成学生社团,在校内外各类平台上勇敢的展示自己,学校每学期都有百余人次以上获得市区级奖项。学校课程建设成果荣获北京市一等奖,以极高的满意度成为海淀区首批新优质学校,中考成绩连续四年飞跃提升……
一分校的成长蜕变,首先是得益于注入了十一学校的先进办学理念和教育实践,但任何的简单的复制和嫁接,都无法生长出今天的一分校。它既继承了十一学校的优良基因,又在掷地有声的实践中创生出属于自己的独特个性和文化生态。两校合并,三校融合!这群人,是如何一步一步消除情感隔阂,建立起强烈的组织身份认同?是如何一点一点更新教育观念,构建起九年一贯的滋养生命的鲜活课程?改革是一项艰难而艰巨的工程,在这样一场波及每一个教师利益再分配的学校转型中,如何点燃教师,走出一条教育之路?
十一学校一分校党总支书记、校长 刘艳萍
“一年之内就要改变”是期望也是重托
刘艳萍,自2001年硕士毕业后就在十一学校任教的骨干教师,当知道学校准备派自己去一分校当执行校长“历练历练”的时候,她觉得是“接受有生以来最艰巨的挑战”。开始知道消息时,刘艳萍内心是“拒绝的”,因为新学校底子薄、师资力量比较弱、生源差。时至今日,刘艳萍依然清晰的记得自己和十一学校校长李希贵的三句对话:
“听说学校底子薄?”
“教委会大力支持!”
“听说师资比较弱?”
“每个老师都渴望被点燃!”
“听说生源特别差?”
“回家好好看看《放牛班的春天》!”
三句对话现在看来好似风轻云淡,却清晰的映照出校长身上的责任:从2014年开始,北京市深化基础教育领域综合改革,重组和整合优质教育资源,让老百姓的孩子在家门口就能上好学校。也是从这一年开始,海淀区运用三大举措扩大优质教育资源规模。而作为北京市“扩大优质教育资源”的第一批布局调整校,新学校的发展面临着许多全新的挑战。
-
大数据"坑熟客",技术之罪需规则规避
2018-03-02 08:58:39
-
高质量发展,怎么消除“游离感”?
2018-03-02 08:58:39
-
学校只剩一名学生,她却坚守了18年
2018-03-01 14:40:53
-
有重大变动!骑共享单车的一定要注意了
2018-03-01 14:40:53
-
2018年,楼市会有哪些新变化?
2018-03-01 09:01:20